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赢战终端-经销商破局盈利之路

作者:陈奇 更新时间:2022-04-18 17:10:00 1024次浏览

这是一本什么样的书?

随着净水器的普及,越来越多的线下经营者开始接触净水器的销售,净水器的市场也吸引了越来越多的创业者,作为水家电中一个独特的品类,净水器不仅可以通过销售产品盈利,也可以通过售卖滤芯盈利,但是这个市场也是鱼龙混杂的市场,越来越多的人开始选择进行价格战,2020年以来,净水器开始进入大通量、超低价时代,在这样的环境中我们如何突破重围?避免单纯的价格竞争?


多年以来,家乐事净水器代理经销商进行区域市场打造,助力中小经销商进行区域市场开拓,不惜重金打造样板市场,通过市场摸索和多种经营模式探索,家乐事总部整理并编辑自己的第一本净水器店面经营管理的电子文档,为了帮助家乐事品牌成长,我们将文档部分内容列出,以供大家学习使用。

赢战终端-经销商破局盈利之路
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说明1:本书系统的介绍了经销商、代理商终端店铺成长规划,从战略角度、经营角度进行店面成长,联合第三方策划公司共同实践,历年来我们一次大型的区域样板市场打造开销成本20-50万元左右,这个文档收集整理了市场经济下净水器区域市场的经验和经营实践,虽然只有150页,这个文档的内容可以为所有想做好净水器代理商指明道路,少走弯路,我们将此150页的文档免费分享给愿意与家乐事一同前进,共同成长的代理商,助力大家共同进步成长。

说明2:本文档版权所有,翻录必究

说明3:我们不做花俏净水器营销模式,也不做产品低价竞争,净水器是与饮水健康息息相关的,低价劣质的材料虽然可以降低产品成本,但是会损害消费者身体健康,我们有这份社会责任,我们不允许为了经济利益采取对客户不负责任的态度,对于净水器项目的经营管理,我们也希望所有的代理商保持本心,不要单纯的只考虑一时的经济利益,我们要做的是客户终身价值,家乐事净水器采用专用滤芯,产品通过国家标准,自始至终我们都要保持这份本心。

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投资净水器行业,前期“五大难题”

1:如何塑造价值,能让客户接受?

2:怎样去做净水器模式,更安全,回报率更高?

3:除了零售模式,还有什么投资模式能快速盈利?

4:怎样能通过手中的资源找到客户群体?

5:如何打造净水器代理商管理系统?

投资前期“五大难题”如何解决?
家乐事净水器开店指导首次揭秘:

1:塑造产品的价值,引导客户

低价对于任何行业都是死局,客户购买的不是价格,而是购买产品给他的价值。产品卖出高价的过程,就是产品价值塑造的过程,我们不做低价,我们只做好产品,过国检,少售后,低故障,使用便捷。

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合作,不仅仅是个人和个人的对接,还是个人背后系统的对接,家乐事通过品质管理,助力代理商承接更多大平台,房产、招投标、沃尔玛、苏宁零售云店……家乐事硬件配置在业内属行业标杆级别,为你承载更大空间。

3:社区营销推广模式

使用桶装水的家庭是净水器的潜在客户;使用老式净水器的家庭,是净水器的忠实客户,引导和培养这部分潜在客户成为你的客户……水电、五金店铺都是你的合作伙伴,引导这部分人成为你的合作伙伴……

4:家乐事终端盈利手册

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